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¿Cómo te podemos ayudar?

Nuestros servicios van dirigidos a emprendedores y dueños de pequeñas y medianas empresas con ímpetu, determinación y con ganas de ver crecer su negocio, en ING Consultoría te ayudamos a transitar el camino de transformación y la mejora continua. Para esto te ofrecemos:

SESIÓN DE ENFOQUE

Es una reunión de 30 a 45 minutos SIN COSTO, que se realiza con la finalidad de escucharte, detectar tus necesidades, aclarar dudas y poder brindarte un servicio orientado directamente a lo que realmente necesitas, esta se realiza mediante una sesión online.

Realicemos un diagnóstico basado en la situación actual de tu negocio, el cual se presenta en dos modalidades.

DIAGNÓSTICO PARA PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO

  • Consultoría que se aplica a esa idea de negocio que quieres emprender o a negocios que van iniciando (menos de 6 meses de operatividad).
  • Estructura tu negocio desde cero a través de la evaluación de cuatro (4) pilares fundamentales.
  • Conoce la viabilidad de tu proyecto y los pasos a seguir para un iniciar un negocio rentable y escalable.

DIAGNÓSTICO DE NEGOCIOS OPERATIVOS

  • Identifica oportunidades de mejora y fortalezas para el crecimiento de tu negocio
  • Conoce la situación actual y el funcionamiento operativo de tu negocio, además de las posibles causas de los problemas que presenta.

Realicemos un diagnóstico basado en la situación actual de tu negocio, el cual se presenta en dos modalidades.

DIAGNÓSTICO PARA PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO

  • Consultoría que se aplica a esa idea de negocio que quieres emprender o a negocios que van iniciando (menos de 6 meses de operatividad).
  • Estructura tu negocio desde cero a través de la evaluación de cuatro (4) pilares fundamentales.
  • Conoce la viabilidad de tu proyecto y los pasos a seguir para un iniciar un negocio rentable y escalable.

DIAGNÓSTICO DE NEGOCIOS OPERATIVOS

  • Identifica oportunidades de mejora y fortalezas para el crecimiento de tu negocio
  • Conoce la situación actual y el funcionamiento operativo de tu negocio, además de las posibles causas de los problemas que presenta.

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SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

• Elaboración de un Plan de Negocios
• Consultoría Administrativa (Estructura de costos y análisis financieros)
• Consultoría en Neuroexperiencia
• Consultoría en Marketing y Ventas (Branding, Sitio Web, Embudos de venta)
• Elaboración de Manual Operacional del negocio

ESTRATEGIA CME
(CONOCE – MEJORA – EVOLUCIONA TU NEGOCIO)

Con la finalidad de lograr que conozcas cada uno de los procesos de tu negocio, apliques las mejoras necesarias y puedas realizar un seguimiento a la efectividad de estas mejoras, hemos creado esta estrategia que te ayudará a optimizar la ejecución de las operaciones, tiempo y recursos, de tal manera que te permita a futuro replicar tu modelo de negocio o simplemente mantenerte en el mercado.

Esta estrategia está compuesta por 3 fases.

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FASE 1: CONOCE TUS PROCESOS

  • Revisaremos los procesos actuales del negocio y se realizaremos el diagrama de flujo.
  • Evaluaremos lo que haces y cómo lo haces.
  • Realizaremos un informe con las recomendaciones que ayudarán a mejorar esos procesos que no están generando valor, para así mejorar los resultados del negocio.

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FASE 2: MEJORA TUS PROCESOS

  • Conocerás la metodología que debes utilizar para mejorar los procesos críticos.
  • Crearemos un Plan de Acción.
  • Restructuraremos los procesos que necesiten mejorar.

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FASE 3: EVOLUCIONA TU NEGOCIO

  • Contarás con el acompañamiento de personal experto para la aplicación del Plan de Acción realizado en la fase 2
  • Te ayudaremos con un programa de indicadores (KPI´s) o de OKR y aprenderás a aplicarlos y analizarlos.
  • Te guiaremos para que lleves un control y seguimiento de tu negocio de forma práctica.

ESTRATEGIA CME
(CONOCE – MEJORA – EVOLUCIONA TU NEGOCIO)

Con la finalidad de lograr que conozcas cada uno de los procesos de tu negocio, apliques las mejoras necesarias y puedas realizar un seguimiento a la efectividad de estas mejoras, hemos creado esta estrategia que te ayudará a optimizar la ejecución de las operaciones, tiempo y recursos, de tal manera que te permita a futuro replicar tu modelo de negocio o simplemente mantenerte en el mercado.

Esta estrategia está compuesta por 3 fases.

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FASE 1: CONOCE TUS PROCESOS

  • Revisaremos los procesos actuales del negocio y se realizaremos el diagrama de flujo.
  • Evaluaremos lo que haces y cómo lo haces.
  • Realizaremos un informe con las recomendaciones que ayudarán a mejorar esos procesos que no están generando valor, para así mejorar los resultados del negocio.

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FASE 2: MEJORA TUS PROCESOS

  • Conocerás la metodología que debes utilizar para mejorar los procesos críticos.
  • Crearemos un Plan de Acción.
  • Restructuraremos los procesos que necesiten mejorar.

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FASE 3: EVOLUCIONA TU NEGOCIO

  • Contarás con el acompañamiento de personal experto para la aplicación del Plan de Acción realizado en la fase 2
  • Te ayudaremos con un programa de indicadores (KPI´s) o de OKR y aprenderás a aplicarlos y analizarlos.
  • Te guiaremos para que lleves un control y seguimiento de tu negocio de forma práctica.

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SISTEMAS DE GESTIÓN

Si tu negocio ya cuenta con ciertos procesos establecidos y lo que quieres es ir más allá, te ofrecemos el acompañamiento para la implementación de sistemas gestión mediante Normas ISO, esta metodología permitirá a tu negocio lograr mejores resultados, además que le estarás dando prestigio a través del establecimiento de estándares internacionales.

En Ing Consultoría podemos acompañarte en la implementación de los siguientes Sistemas de Gestión según:

Norma ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad.
Norma ISO 14001:2015 Sistema de Gestión ambiental.
Norma ISO 45001:2018 Sistema de Gestión de salud y seguridad en el trabajo.